Les ressources pour réaliser votre film

Exemples de mindmaps

Quelques exemples de mindmaps pour structurer vos questionnements et hiérarchiser les enjeux

Méthode pas à pas pour créer un mindmap

1. Préparation initiale : Lister les idées et intuitions

Objectif : Mettre toutes les idées sur la table sans jugement, pour laisser l’esprit libre de créer.
Actions :
  • Prenez une feuille de papier blanche ou ouvrez un outil numérique de mindmapping.
  • Notez toutes les intuitions, idées, images ou souvenirs qui vous viennent à l’esprit en lien avec votre parcours professionnel et votre transformation en tant qu’enseignant.
  • Ne vous souciez pas encore de l’organisation. Écrivez librement tout ce qui vous traverse l’esprit.
  • Posez des questions ouvertes à votre expérience : “Qu’est-ce qui m’a marqué ? Quelle situation a été un tournant dans ma transformation ? Qu’est-ce qui a changé en moi en tant que professionnel ?”
  • Utilisez des mots-clés, des images, des dessins pour représenter des idées.

2. Identifier l’enjeu principal

Objectif : Clarifier l’objectif central du film et le mettre en valeur.
Actions :
  • Relisez toutes les idées notées.
  • Quelles idées ou intuitions reviennent le plus souvent ? Y a-t-il un thème récurrent qui semble résumer l’essentiel de votre parcours ?
  • Posez-vous la question : “Quel est l’enjeu central de ce film ? Quel message essentiel voulez-vous faire passer sur votre transformation ?”
  • C’est cette question qui va orienter la structure de votre mindmap.
  • Le “nœud central” de la mindmap sera l’enjeu principal, formulé de manière concise. Par exemple, il pourrait s’agir de “Le passage du terrain à l’enseignement : comment ma pratique professionnelle m’a façonné comme enseignant”.

3. Explorer les enjeux secondaires et connexes

Objectif : Hiérarchiser et relier les différentes problématiques autour de l’enjeu principal.
Actions :
  • À partir du nœud central, explorez les différentes branches qui partent de cet enjeu principal.
  • Pour chaque branche, écrivez une problématique ou un aspect secondaire de votre transformation qui se rattache à l’enjeu principal.
  • Par exemple : “Les défis de la pédagogie sur le terrain” ou “Les différences entre la pratique et l’enseignement théorique”.
  • Reliez ces sous-thématiques aux éléments principaux en les connectant avec des lignes ou des flèches.

4. Ajouter des exemples et des situations concrètes

Objectif : Illustrer les enjeux avec des situations vécues, des exemples spécifiques ou des séquences marquantes.
Actions :
  • Pour chaque enjeu secondaire, rajoutez des exemples précis tirés de votre parcours.
  • Cela peut inclure des anecdotes personnelles, des défis rencontrés dans votre ancien métier, des moments où votre vision a changé ou des situations où vous avez dû faire face à des dilemmes professionnels.
  • Reliez chaque exemple à l’enjeu secondaire auquel il correspond. Si nécessaire, vous pouvez créer des sous-branches à partir des exemples pour détailler les situations.

5. Analyser les problématiques spécifiques dans chaque situation

Objectif : Lier les enjeux concrets rencontrés à l’enjeu principal, et les analyser sous un autre angle.
Actions :
  • Pour chaque situation ou exemple ajouté, demandez-vous : “Quelles sont les problématiques spécifiques rencontrées dans cette situation ?”
  • Quelles compétences avez-vous dû développer pour faire face à ces défis ? Comment ces problématiques spécifiques s’intègrent-elles à votre transformation ?
  • Tracez des liens entre les problématiques spécifiques et l’enjeu principal pour voir comment elles sont interconnectées.
  • Posez-vous la question “Pourquoi cette problématique est-elle liée à l’enjeu central ?” (en utilisant la méthode des “5 pourquoi”).

6. Affiner la structure et la hiérarchie des idées

Objectif : Clarifier la hiérarchie des idées et ajuster la mindmap.
Actions :
  • Relisez votre mindmap pour vérifier la cohérence des liens entre les différentes problématiques, exemples et enjeux.
  • Organisez les branches principales, secondaires et les sous-branches de manière claire et fluide. Assurez-vous que la hiérarchie est logique.
  • Supprimez ou déplacez les idées qui ne sont pas directement liées à l’enjeu principal.
  • Vérifiez que le chemin de votre réflexion est bien représenté, et que les idées sont correctement connectées et compréhensibles.

Outils gratuits pour réaliser le mindmap

Voici quelques outils numériques gratuits que vous pouvez utiliser pour créer ce mindmap :
Coggle
• Interface simple et intuitive pour créer des mindmaps.
• Permet de collaborer en ligne.
• Version gratuite avec des fonctionnalités basiques suffisantes
MindMeister
• Un des outils de mindmapping les plus populaires, avec une version gratuite limitée à trois mindmaps.
• Idéal pour structurer des idées et des concepts.
XMind
• Un autre outil populaire pour créer des cartes mentales.
• Version gratuite avec des fonctionnalités de base, parfaite pour organiser et structurer des idées.
Miro
• Outil collaboratif de tableau blanc en ligne avec des options pour créer des mindmaps.
• Version gratuite disponible avec des fonctionnalités limitées, mais suffisantes pour un travail en équipe.
Lucidchart
• Permet de créer des diagrammes et des mindmaps de manière fluide.
• La version gratuite offre un nombre limité de documents et d’éléments, mais peut suffire pour des projets simples.

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Générer une carte mentale avec de l’IA

Exemples de mindmaps

Ces exemples ne sont pas liés à vos propres enjeux, mais peuvent donner une idée de structure, de logique.
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